臺灣麒麟文化研究中心組織架構
一、決策層
1.
兩岸互聯網+發展協會為本中心的主要資助者。其理事會負責制定中心的發展戰略、監督中心的運營、審批重大專案和決策等。
二、管理層
1. 執行長：負責研究中心的日常運營和管理工作，向協會理事會彙報。
2. 主任：負責研究中心的管理工作，向協會理事會、執行長負責。
3. 副主任：協助執行長、主任開展工作，負責特定領域或專案的管理。
三、研究部門：
設部門主管一名、研究員數名。
1. 歷史文化研究室：專注于臺灣麒麟文化的歷史淵源、發展脈絡、文化內涵等方面的研究。
2. 藝術與表現研究室：研究臺灣麒麟文化在藝術形式、表演技巧、美學特徵等方面的特色和創新。
3. 民俗與社會研究室：探討臺灣麒麟文化在民俗活動、社會功能、社區影響等方面的作用和意義。
四、教育推廣部門
設部門主管一名、執行企劃數名。
1. 教育培訓組：負責設計和實施針對不同群體的臺灣麒麟文化培訓課程和教育活動。
2. 宣傳推廣組：通過各種管道，如網站、社交媒體、線下活動等，宣傳臺灣麒麟文化，提高其知名度和影響力。
五、活動策劃部門
設部門主管一名、執行企劃數名。
1. 文化活動策劃組：策劃和組織各類與臺灣麒麟文化相關的活動，如展覽、演出、研討會等。
2. 對外合作與交流組：負責與其他文化機構、學術團體、社區組織等建立合作關係，開展交流活動。
七、行政與財務部門
1. 行政綜合組：處理中心的日常行政事務，如人員管理、檔收發、會議組織等。
2. 財務管理組：負責中心的財務預算、經費管理、審計等工作，確保財務運作的規範和透明。
